こんにちは！
生産、物流現場カイゼン研究会の矢崎早人です！
（プロフィール：
http://china.a-solsh.com/zh/staff_details04.html）
私、実はこの歳になってようやく「女性の幸せは『見た目』と比例する」と気付き、
目下ダイエットに邁進しています。目標あと3KG減です！応援よろしくお願い
します！
「見た目」といえば、最近もう一つ気付いてしまったことがあるのです！
それは、「現場の収益も『見た目』と比例する」ということ！！
というのも、私が訪問した多くの現場で、ゴミが落ちていたり、現場全体が雑然
としていたりする、いわゆる整理・整頓・清掃ができていないのが「見た目ですぐ
にわかる」工場はほとんどと言っていいほど利益が出ていないか、品質的な問
題で悩んでいるようなのです！
現場経営者、管理者の皆さんは、現場管理以外のお仕事（たとえば、営業とか、
見積作成とか）もあって、毎日忙しく、現場の整理・整頓・清掃をなかなか監督でき
ないものですよね。。。
でも、この「見た目が汚い」現場を放置しておくと、どんどん収益が落ちるサイクル
になって、いずれは倒産してしまうことに！
まず、不潔な職場で人間は長く働こうとは思わないので、従業員がすぐに辞めます。
整理・整頓が徹底されていない会社は、新人教育制度も確立されていない場合が
多いので、人が辞めるたびに品質が悪くなり、結果、常時新人教育に多大な労力
と時間を費やしながら、品質悪化によるコストもかさんでいくという最悪の状態に！
また、たとえば、少しでもゴミが落ちている現場で働いていると、だんだんそれに
慣れてしまい、現場の異常事態＝不良の原因を察知することができなくなってい
きます。
犯罪環境学の割れ窓理論（Broken Windows Theory）って聞いたことありませんか？
これは、建物の窓が１枚割れているのを放置すると、やがて他の窓もまもなく全て
割られると言う理論です。
つまり、少しの異常を放置しておくと、異常と正常の区別がつかなくなり、そこからあ
らゆるものが異常な状態になり、しかもそれに気付かず、結果不良品が流出してしまう
ことになります！
そして、トイレ・玄関・食堂など直接生産に関係のない場所を汚い（見た目が悪い）
状態にしておくと、それが、従業員に対する「会社は従業員を大事にしていない」と
いうサインとなります。
従業員は無意識のうちにそれを察知し、会社に対して反発を感じ始めます。すると、
徐々に徐々に生産性が落ちて行くのです！
貴社の現場の「見た目」は、大丈夫ですか？？
下記の5つの項目のうち、3つ以上があてはまる現場は、「見た目の汚い現場」、
すなわち収益の上がらない現場と言えるでしょう。早速現場に出て、チェックして
みてください！
【現場「見た目」チェックテスト】
① 食堂の床に食べた後のゴミが落ちている。
② 工具があるべき場所にない。または、置場にサイズ・用途などの明記がない。
③ 床に直置きしている箱、工具などがある。
④ 現場にユニフォームを着ていない人、または安全靴を履いていない人がいる。
⑤ 現場内の休憩スペース以外のところで飲食・喫煙している人がいる（又はその
痕跡がある）。
どうでしょうか？
３つ以上あてはまるものがあった場合は、今日からカイゼンを始めるべし！
でも、具体的に何をしたらいいか、なかなかご自分ではわからないものですよね？
そこで、お知らせです！
当研究会では、「『見た目』から入る無料現場診断＆カイゼン提案書進呈」を
夏季限定（７月～９月）で行わせて頂いております！
これは、当研究会の研究員が、実際に現場を訪問し、「見た目」でわかる貴社の
現場の問題を第三者の視点からご指摘し（自社では気づかない問題も多々ある
はずです）、個々の問題についてのカイゼン方策を後日「提案書」の形でご提案
させて頂くというものです（毎月先着５社様限定、無料で行わせて頂いています）。
（現場を訪問した際に現場各所の写真撮影をさせて頂くことを予めご了承下さい。）
過去に当研究会の無料現場診断をご利用頂いたとあるお客様からは、『実際に眼
で見えるものやその形を変えることによって、改善、改革を進めていく道筋と、最後
のあるべき姿を明確にしていく作業を思い浮かべると、少しワクワクする感じです。』
とのご感想を頂きました！
私も美容院で髪型を変えるときにはワクワクします！それは、「見た目」を変えたら、
自分の気分も生活も変わるんだ！と思うからですよね！
貴社の現場も、「見た目」をカイゼンすれば、収益がアップします！
一緒にワクワクしませんか！？
今すぐ下記のフォームにご記入の上、ご返信下さい！
【（先着５社様限定）
「『見た目』から入る無料現場診断＆カイゼン提案書進呈」お申込フォーム】
1. 御社名：
2. ご担当者名、役職：
3. お電話番号（ご本人に確実に繋がる番号をお願いします）：
4. 御社所在地：
それでは、ご応募お待ちしております！
現場カイゼン研究会
矢崎 早人
＝＝＝＝ おしらせ ＝＝＝＝＝＝＝
２０１０年７月８日に発行された神田昌典さんらの書籍で当研究会のオフィス
が紹介されました！
「ビジネスの成功はデザインだ」神田昌典＆湯山玲子、マガジンハウス
（
http://magazineworld.jp/books/all/b.php?gosu=2118）
＝＝＝＝ このニュースレターの目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
このニュースレターは、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、
日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思
い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず
皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。そ
の事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、
ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがあ
りましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
当研究会のＨＰはこちら！！
http://www.a-solsh.com
ご連絡は中国からは400-604-1765 フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 86-21-6440-1765
受付時間は平日9:00～18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
e-mail:
kadowaki@a-solsh.com
カイゼンNews Letterのバックナンバーはこちら！！
http://china.a-solsh.com/blog/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
