中国製造工場カイゼンブログ

いつも大変お世話になっております。生産、物流現場カイゼン研究会　中国支店 笹山　瑞恵です。（http://china.a-solsh.com/profile05.html）

先日、弊社総経理から送付させていただきました
「生産設備、検査設備無料診察キャンペーン」今月限定5社実施！！！！！！
の件、本当に多くの方から申し込みがありました！！！！

初日で申し込みが殺到し、多くの皆さんに
「申し訳ありません。締め切りました！！」
「初日で？？？」
「本当に申し訳ありません！！！」
「5月の連休に設備止められるから、見に来て欲しかったのに・・・・・」
「そうですよね・・・・・・本当にスイマセン・・・・・・
ごめんなさい・・・・」

というお話を何回させていただいたか・・・・・・・

正直、こんなにたくさんの方にご連絡いただいているのに何も出来ないのは 本当に申し訳ないと思い、総経理と相談させていただきました。

私「総経理、5社以上、どうにかならないのですか？？」
総経理「今月はどう考えても５社以上は回れないよ～～！！」
私「1回、あたりどのくらいかけてみているんですか？？」
総経理「そうだな～2時間～3時間くらいになるかな」
私「であれば、1日3社回れるじゃないですか？？」
総経理「えええええええええ???殺す気ですか・・・・・・・・」
私「それじゃ～追加で皆さんにお知らせしちゃいますよ！！」
総経理「・・・・・・・・・」

という事で、5社限定の枠を取っ払うことに成功しました！！！

数多くの皆さんから問い合わせいただいていたのは、 折角5月の休みがあって、設備止められるのに、みてくれないの？？？
であるとか、
4月だけの限定なんですか？？

など、お問い合わせをいただきました。

「今回は、連休中でもうかがいます！」
4月限定ではなく、5月でも「生産設備、検査設備無料診察」します！！！

「生産設備、検査設備無料診察」って何？？？前回Mailみてなかった！！！
って方はこちらをご覧ください。
http://china.a-solsh.com/mg/mailmagazine32.html

ということですので、お持ちの設備で不安を持たれている方！
生産設備、検査設備詳しくはないけど、一度見てもらいたい方！
遠慮せずどしどしご連絡ください！！！

「今動く、明日も動くか？その設備！！」です。突然止まってから では遅いんですよ！！！
ご連絡お待ちしていますね。

それでは、お会いできるのを楽しみにしていますね。

笹山瑞恵でした。
（http://china.a-solsh.com/profile05.html）

＝＝＝＝　このニュースレターの目的　＝＝＝＝＝＝＝＝
このニュースレターは、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されて いる方や日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでも お役に立てればと思い、発行させていただいております。

我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムの 販売、ならびに業務カイゼンコンサルを実施しておりますが、 これらに限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

当研究会にはコストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されていま す。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと 思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたい ことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ 下さい。

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当研究会のＨＰはこちら！！

http://www.a-solsh.com
ご連絡は中国からは400-640-1765　フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 +86-21-6440-1765
受付時間は平日9:00～18:00までです。(担当：常松、矢崎）

担当：常松　矢崎、日本語、中国語両方OKです！！

e-mail: yazaki@a-solsh.com
カイゼンNews Letterのバックナンバーはこちら！！
http://china.a-solsh.com/blog/
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こんにちは。
生産、物流現場カイゼン研究会中国支店の矢崎早人（やざき　はやと）です！

２０１０年３月の現場カイゼンニュースレターをお届けいたします。
どうぞ宜しくお願い致します！
（矢崎の詳細プロフィールは以下でご覧下さい。
http://www.a-solsh.com/profile04.html ）

弊社笹山からのカイゼンニュースレターでご案内していた
「このセミナーを聞くと３０００万円の不良品がゼロになります」
セミナーを開催いたしました！

１１日と１２日の２日間の開催で、総数９２名の皆さまにお申込みいただき、 大盛況のセミナーとなりました。
ご参加いただいた皆様に感謝です！！

ご参加いただいた皆様の感想を少しだけ紹介しますね。

★「職場風土・文化の改革」等非常に参考になりました。

★中国語でのセミナーがあるなら、現場責任者にも聞かせたいです。

★弊社は物流業者ですが「物流も生産工程の一部」と考えていくことを 常々顧客に伝えています。当然我々も生産工程を知る事から始まります。
その意味で、本セミナーの受講は大変参考になりました。

★内容の濃いテキストをいただいたので、持ち帰って何度も見直すことが できます。ありがとうございました。

などなど、非常に熱心にお話を聞いていただいたようです。

講師の古田先生のお話は、トヨタ生産方式（TPS：Toyota Production System） による現場カイゼンの実践を４０年以上も続けてこられた経験とノウハウの 詰まった密度の濃い内容でした。

たくさんのお話をいただいた中で、私が一番印象に残ったのは、 基本中の基本を徹底することの重要性です。

それは、「２Ｓ１Ｙ」活動の実践です。

製造現場の基本は５Ｓから始まることはご承知の通りです。
５Ｓとは、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」の５つですね。

でも、古田先生がおっしゃるには、その５Ｓの基本として「２Ｓ１Ｙ」が 大切なのだそうです！！

「２Ｓ１Ｙ」とは、

Ｓ：整理（不用品処分）
Ｓ：整頓（必要なものを明示して正しく置く）
Ｙ：床に直接置かない

のことを指します。
これを当たり前に、馬鹿にしないで、ちゃんとできることが第一歩になります。

御社の現場では「２Ｓ１Ｙ」がきちんとできていますか？
弊社のオフィスを見直してみると、さっそくカイゼンすべきところが 発見されました。。。基本無くして応用はできませんね。

ところで、「整理」「整頓」は聞きなれた言葉ですが、どうやるか知って いますか？
現場のスタッフに聞いてみたらよくわからないなんて答えが返ってくるかも しれませんね。

古田先生は、次のようにおっしゃっています。

「整理」
①必要なものだけ置く
②全ての物には置き場所位置と名前を明示（明示のないものは処分）
③一時置き（仮置き）は期限と責任者明示

「整頓」
①見た目にスッキリさせる（特に配線配管）
②テーブル：箱：工具類使いやすい状態にする
③直角：並行に置く（位置を明示）
④清掃（自分の雑巾を用意して身の回りを清潔に保つ）

「床に直接置かない」
○床から１０ｃｍ以上離して掃除できる台の上に置く

これくらい具体的にすると、どうやればいいか現場で徹底できますよね。

古田先生のお話には、このような基本中の基本から応用までのたくさんの ノウハウが詰まっていました。

ここで一つ朗報があります！！！

実は今回のセミナーでお配りしたテキストを２０部だけ余分に印刷して あるんです！！
古田先生がお話しした内容がすべて含まれているわけではありませんが、 その大部分は網羅されています。

そこで！今回は特別にこのテキストを無料で！ご提供したいと思います。

もし、ご希望がありましたら、下記の必要事項を書いてこのメールに ご返信ください！！
数に限りがありますので、お早めにお申し込みくださいね！！

お名前：___________________________________＿＿＿＿＿＿

会社名：___________________________________＿＿＿＿＿＿

部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_＿＿＿＿

住　所：___________________________________＿＿＿＿＿＿

電　話：___________________________________＿＿＿＿＿＿

では、またメールします！

生産、物流現場カイゼン研究会　中国支店

矢崎　早人より

＝＝＝＝　このニュースレターの目的　＝＝＝＝＝＝＝＝
このニュースレターは、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されて いる方や日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでも お役に立てればと思い、発行させていただいております。

我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムの 販売、ならびに業務カイゼンコンサルを実施しておりますが、 これらに限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

当研究会にはコストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されていま す。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと 思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたい ことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ 下さい。

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ご連絡は中国からは400-640-1765　フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 +86-21-6440-1765
受付時間は平日9:00～18:00までです。(担当：常松、矢崎）

担当：常松　矢崎、日本語、中国語両方OKです！！

e-mail: yazaki@a-solsh.com
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こんにちは。生産、物流現場カイゼン研究会の笹山瑞恵です。
中国正月はいかが過ごされていましたか？？私笹山はおかげさまで 久々の日本を満喫しておりました！！！！（おかげで３KGも太っちゃいました～）

さてさて、お休み中日本で連日テレビを見ておりましたら、トヨタの大量リコール問 題と品質管理体制について報道されまくっておりましたね。

生産現場に関わる仕事をする私も大きな関心を持ってみておりましたが、その中で 豊田章夫社長がおっしゃった一言が非常に気になりました。それはなにかといいます と、

「この数年、トヨタの成長のスピードは速過ぎた」・・・・・・・

企業の成長が大量リコールにつながる品質管理の甘さにつながった可能性を述べられ たとのことです。

ここ中国においては前年度比＋１００％！！2倍増！！など我々研究会のお客様先で は大変景気のいいお話を昨今よく聞きますね。

少し、冷静さが必要な時期に来ているかもしれませんね。豊田章夫社長がおっしゃっ た「成長のスピードは速過ぎた」ことによる、「品質管理の甘さに」　あの世界のト ヨタ自動車でも起こってしまうのです。

今の中国においては、どこの現場においても成長のスピードが速すぎる状態ではない ですかね？？？

生産量の増加と共に発生するのが不良品・・・・これを防ぎ、市場流出不良やリコー ルなどが発生する前に、品質管理体制の構築を急ぐ必要がありますよね。

先日からご案内している「このセミナーを聞くと３０００万円の不良品がゼロになり ます」セミナーですが、おかげさまで数多くの方から参加申し込みを頂いておりま す。

すでに、席もなくなってしまったのですが、昨今の状況を考えて、ここは是非、 多くの皆様に「このセミナーを聞くと３０００万円の不良品がゼロになります」無料 セミナーを数多くの人に聞いていただきたいと思い、あと20席を増やしました！！！

1社1名のお願いをしておりましたが、複数名の参加もOKといたしますので、 既にお申し込みされた方でも、同僚や、部下の方の参加いただいても構いません。
下記にてお申し込みしてくださいね！！

1.日付: 2010年3月12日（金曜日）
2.時間: PM１：00～受付開始
PM1：30～PM5：00終了予定。
PM5:00～無料現場診断受付、相談会
3.会場: 大衆大厦１５Fセミナールーム（上海市中山西路1515号）
http://www.dazhonghotel.com/contact_zh-cn.php
4.定員: 限定３０名＋２０名！！！
5.参加費用: 無料
6.言語: 日本語
7.連絡先: Tel (021) 6440-1765 Fax　(021) 6432-6768
担当　笹山(sasayama@a-solsh.com)/矢崎 （yazaki@a-solsh.com）

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<セミナー申込書>>
１）御社名：
２）住所：
３）電話番号：
４）参加者お名前：
５）e-Mail：
６）生産品目はどのようなものですか？
７）どういった不良が年間でどのくらい出ていますか？

20名しかありませんので、お早めにお申し込みしてくださいね。

「このセミナーを聞くと３０００万円の不良品がゼロになります」の開催主旨はこちらをご覧ください！！

＝＝＝＝　このニュースレターの目的　＝＝＝＝＝＝＝＝
このニュースレターは、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されて いる方や日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでも お役に立てればと思い、発行させていただいております。

我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムの 販売、ならびに業務カイゼンコンサルを実施しておりますが、 これらに限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

当研究会にはコストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されていま す。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと 思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたい ことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ 下さい。

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http://www.a-solsh.com
ご連絡は中国からは400-640-1765　フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 +86-21-6440-1765
受付時間は平日9:00～18:00までです。(担当：常松、矢崎）

担当：常松　矢崎、日本語、中国語両方OKです！！

e-mail: yazaki@a-solsh.com
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