こんにちは！！
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の鳥枝将光です。
（
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2798H9）
さて、今回は３時間集中、なぜなぜ分析（５なぜ）無料公開講義のお知らせがございます。
自動車メーカを中心に取り入れられ、今となっては一般的となったなぜなぜ分析。品質トラブルの発生時には〇〇時間以内にお客様へ発生原因をなぜなぜで提出しなければならない！という方々も少なくないと思います。
一見、とても便利で理にかなった方法のように見える、なぜなぜ分析ですが、いざやってみると意外と難しいという壁にぶつかってしまうと思います。
しかし、それはなぜなぜ分析を進める上での
５つのルールを知っていれば回避できるのです。
ありがちな、なぜなぜ分析の失敗例を書き出してみます。
（発生内容・問題）
通路で作業員が滑って転んだ
↓
（なぜ１）
通路に油がこぼれているのに気がつかなかった
↓
（なぜ２）
悩み事があって注意散漫だった
↓
（なぜ３）
子どもの進学のことが心配である
↓
（なぜ４）
子どもの学業成績が悪い
↓
…
（対策）
毎晩子どもの勉強を見てあげる？？？？？？？？？？？？？？！
これは極端な例ですが、部下になぜなぜ分析をやらせてみたら見当違いの答えが返ってきた経験ありませんか？？
これはなぜなぜ分析の
ルール４．人の責任にしない。を意識していれば回避できるのですが、なにも知らずにやっていたらこんな考え方をしてしまう人がいたっておかしくないですよね。。。
上記の例以外でも、なぜなぜ分析でこんな状況に直面したことありませんか？
・いざ部下にやらせてみると思ったようにいかない…
・なんだか、見当違いの原因と対策案の提出を受けて…こんなのお客さんに出せないだろ… となってしまう
・結局、人の問題を理由にして根本的なカイゼンにつながらない…
そんなお悩みを抱えたあなたに朗報です。
１２月１５日（木曜）午後から約３時間、なぜなぜ分析の無料公開講義を上海の古北にて実施いたします。
講師が日本語で説明し、当研究会の専門通訳が中国語に通訳いたします。
そのため、日本人・中国人どちらの方へご参加いただいても問題ございません。
今回は現場カイゼン塾の開催と合わせて無料公開講座をいたしますので、日文・中文の資料も無料で差し上げます。
ただし、席数はあまり多くありません。限定１０席のみとなります。
また、先着順で席を埋めてしまいますので真剣に勉強されたい方、当日キャンセルなどしない方に限らせていただきます。
ちなみにYahooで"なぜなぜ分析セミナー"と検索すると、様々な会社や団体の方々もセミナーを主催してるようですね。１日セミナーでも４４，２８０円〜それ以上のものもあるようです。
たった５つのルールを理解しているか、いないかの差で、なぜなぜ分析を有効活用することができます。
日頃のご愛顧にお応えできるよう、いつも定期カイゼン通信をご覧になっていただいているあなたにだけ、特別にお知らせいたします。
ご希望の方は下記の申込フォームよりお申し込みください。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2798B16
（PC、スマートフォン、タブレットなどの各種端末から申込可能です）
あなたのご参加をお待ちしております。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 鳥枝 将光
PS．
前回、なぜなぜ分析の講義資料の無料進呈をお知らせした際、送信開始から２１分後に最初の連絡が届きました。あっという間に席が埋まってしまう気がしています。定員に達してしまった場合はあらかじめご了承ください。
おっと…もうひとつ。
先週は来年へ向けて計画している現場カイゼン塾【設備管理者編】（仮）について、たくさんの方々より反響・ご意見をいただきありがとうございました。
前回の定期カイゼン通信を見逃してしまった！なんの話？？という方は下記より先週の定期カイゼン通信バックナンバーが確認できます。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2798B17
まだ、お知らせいただいていない方々からのご意見も引き続きお待ちしております。
既にご意見いただいた方々へは優先的にさらにブラッシュアップした検討中のカリキュラム情報などをお知らせ予定です。ご期待下さい。
この定期カイゼン通信の配信停止をご希望の方は下記より手続きを受け付けております。
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＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さい。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）やITを活用して
解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
http://www.a-solsh.com/kaizen/kaizen.php
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生産，物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士/総経理 門脇 圭
（上海市中小企業発展服務中心 中日企業合作推進理事会 副理事長）
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