こんにちは！！一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の鳥枝将光です。
（
http://www.a-solsh.com/staff_details07.html）
中国の製造・物流現場で孤軍奮闘されている、現場の責任者・人事部門の皆さま、お疲れ様です。
実は当研究会は日々、中国の様々な製造・物流現場を訪問しカイゼンをサポートするお手伝いをしております。
給与や役職に追いつかない部下の能力…せっかく面接・教育をしてもすぐに辞めてしまう作業員…指示したのに、わかってくれない。全然違うことやってるし・・・・いつになったら理解してくれるのか・・・・・・
などなどなど・・・・・ここで上げたらキリがないくらいの愚痴が現場の方からでてきます。
こんな状況下で中国の不況のニュースまで囁かれてしまうと、気が重くなってしまいますよね。
一方で
“あんなに指示をしても行動しない部下がたった数日で…素直に指示を理解し、自らカイゼンするようになった”であるとか、
確実に変わった。基本、基礎が理解できたらから、なぜこの指示をされているのかがわかっている。という感想などなどなど・・・・・
これは、信じられないかもれませんが、当研究会で主催している、人材育成、自らカイゼンでき、成果をあげる為のとある研修に部下を参加させた、
総経理や工場長からのナマの感想です。
我々は中国生産現場、物流現場のカイゼンをサポートする専門家として中国で14年間、延べ1861社のカイゼンをしてまいりました。長年、中国生産、物流現場の
中国人の人材育成ノウハウが蓄積された結果、皆様よりこのようなナマの感想を頂いております。
先般、江蘇省蘇州市のある現場カイゼンのお手伝いをさせていただきました。
当研究会のカイゼニストはトヨタ自動車OBで、17カ月間（毎月3~4日間程、計64日間）の現場カイゼン指導と人材育成、教育を実施いたしました。
結果として生産性向上、在庫半減、品質向上、省人化など合計5041万元のカイゼン効果を挙げることに成功いたしました。
が、金額的なカイゼンよりも、その期間中に多くの中国人管理者が、「管理者の仕事とはなにか？」「自分の部下を育成するにはどうしたら良いのか？？」を真剣に突き詰めて考えた結果が、カイゼン効果金額５０４１万元になったと思われます。
その答えになるのが、当研究会が中国で培った“
中国人専用、奇跡の人材育成法”です。
今回はその“
中国人専用、奇跡の人材育成法”を中国の生産、物流現場で悪戦苦闘、粉骨砕身されている貴方に、もしかしたら少しでも役に立てるのではないかと思い、このメールを送付した次第です。
なぜ、当研究会がこのような活動を行っているかと申しますと、当研究会は東京法務局より２０１３年１０月１６日に「一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会」設立という認可を受けております。
http://www.a-solsh.com/pdf/2013teikan.pdf
当一般社団法人は広く一般市民、特に生産現場、物流現場に対して生産性向上及び物流の効率化等の普及、促進を目的としているため、貴方の現場へ
当研究会で長年蓄積されたノウハウをお伝えする使命があるためです。
そこでお願いがございます。
もし、あなたが自社の人材育成、教育で困っている、もしくは、もう諦めかけているのであれば、
６月１０日までにご連絡してもられませんか？？
中国で培った１３年、１６１０社の“
中国人専用、奇跡の人材育成法”を当研究会の研究員が特別に
直接御社で無料にて説明します。これは全くの
ボランティアです。
今回全くのボランティアで行いますので、申し訳ありませんが、
優先５社までとさせてください。
お申込み期限は
６月１０日とさせていただきます。お申し込みいただいた企業より先着順に対応となります。もし、貴方の仕入先や協力会社で人材育成、人材教育で困っている会社があれば、このメールを転送してもらっても、もちろん構いません。
申し込みはこのメールの返信に、御社名、ご担当者名、お電話番号、メールアドレス、人材育成、人材教育で現在深刻に困っていることを、できるだけ詳しく記述してご連絡ください。
「一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会」は貴方の現場のカイゼンに少しでも役立てることを、喜びとしています。
申込が殺到するため、お早目のお申し込みをお待ち申し上げております。
悩んだり、愚痴るより行動を！！！
最後までこの定期カイゼン通信を読んでいただきありがとうございました。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 鳥枝 将光
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さい。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）やITを活用して
解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
http://www.a-solsh.com/kaizen/kaizen.php
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生産，物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士/総経理 門脇 圭
（上海市中小企業発展服務中心 中日企業合作推進理事会 副理事長）
M/P +86-1391-866-5473/+86-1861-610-2612
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会
〒204-0021 東京都清瀬市元町1-1-10清瀬ビル215B
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