a-sol 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店

生産効率アップがうまく進んでいる工場の特徴として
従業員の「目」のレベルが高い。ということがあります。

カイゼンすべき事を
自分で見つけてくるスキルが高いという特徴です。

この問題や課題を見つけてくるセンスは
今までの上司による教え、仕事での経験、成功体験
様々な要素が絡みあって
その人独自のモノになっています。

まったく同じラインを歩いても
ある班長は「特に問題なし」と感じるが
工場長だと「これはムダだな」と思う。
ここに個人の持っている
「当たり前」、基準の差があります。

本来の目的である
「カイゼンすべき事を見つけてもらう」ためには
その「当たり前」を組織の中で客観的に
揃えるということが必要になります。

そこで出てくるのが
「時間による可視化」です。

いつ、どれだけ止まったのか？
この客観的なデータと事実が正確にとれるだけで
従業員の「当たり前」の違いがなくなります。

課題の発見は人に任せず事実を自動的に収集。

次のステップで
その停止がなぜ起こるのかという背景の紐解き。
どうすればなくせるかという対策の実施。
ここに注力できる職場づくりを。

必要な個所に取り付けるだけで
ムダな時間が可視化される方法はこちら
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ラズベリーパイを駆使したシステム＆センサーを
一度お試しくださいね。

・デジタル化っていうけど何から始めれば良いの？
・結局、どんな効果があるの？
・デジタル化を進める人材がいないんだけど。。

様々な課題がある中で
あなたの工場に合った進め方をしないと
すぐに頓挫してしまいます。

品質向上
設備停止時間の削減
作業工数の削減
ペーパーレス化.etc

一括りにデジタル化と言われますが
目的を何にするか次第で
意味が変わり、進め方も変わってきます。

あなたに合ったデジタル化推進のヒントとして
この機会をご利用くださいね。

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我々は、生産現場、物流現場の皆様が抱える問題を様々な方法で解決し、
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