おはようございます！
カイゼン研究会です。
本日の《現場カイゼン講座》ですが、
今回は中国人事、労務のプロである金鋭さんを
特別講師としてお招きし、
中国の人と組織について伺っていきます。
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■講師紹介URL
Human Resources Partner
金鋭さん
在中国24年
人材紹介、人事労務のコンサルティング企業を経営。
現在はフリーランスのHRコンサルティング・研修講師として
活躍中。人事、組織、労務のプロ。
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この20年間の中国の変化によって人や組織、
そして日本企業や駐在者の役割がどう変化してきたのか？
人事労務、経営者、華僑としての視点から
中国の人と組織についてお話を伺いました！
普段は講演でしか聞けない話を
していただいたのでお楽しみください！！
動画はこちら
↓↓↓
https://v.youku.com/v_show/id_XNTA0MjUyNTY4MA==.html
無料で公開しておりますので、是非ご覧ください！
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ご感想頂いた方々ありがとうございます！
また内容について、
「ここがあまりわからないんだよなー。。」
「もっとこういうテーマでやってほしいんだけど」
などなど、ご質問、ご要望あればぜひご連絡くださいね！
それではまた宜しくお願いします！
ブログ始めました！！
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https://kaizenlab.hatenablog.com/archive
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以前のニュースレターはこちら！！
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一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
サポートチーム
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
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