一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の門脇です。
http://www.a-solsh.com/staff_details01.html
きょうは「現場カイゼンに役立つ参加無料のWebセミナー」のご案内です。
当研究会の元トヨタマン宇賀邦人（http://www.a-solsh.com/staff_details23.html）が、
上海ロックダウン中約５００時間を活用して作り上げた今回のセミナーです。正直無料ではやめておけ！！！！Costにあわない！！と私は止めたのですがですが、部下が強行開催する事となってしまいました・・・・・折角作ったんだから発表させろと言われまして・・・・・仕方なく開催となりました・・・スイマセン
ですので、これは二度と無料では提供しませんし、当日の資料もお渡しできないものになっています。それだけ、渾身の力作となっております。
宇賀曰く、「大学の入試より時間かけました・・・笑」
ちなみに彼は大阪市立大学卒業です！！
さて、このセミナーに参加して得られるあなたのメリットは以下になります
・産業革命から現代までの工場の進化（宴席でしゃべればうけます笑）
・現場IOTってなんだかわかります！！（横文字少な目でしゃべらせます）
・なんで御社が手書きの帳票がおおいのか？なぜやめられないのか？がわかります。
・他社ってどうやってデータとかって管理してるの？？？（事例交えて話させますね！）
・わしも知らない現場の帳票をどうやって紙をなくせるんじゃい！！！？？（実行可能な方法を伝授します）
・中国の現場に合ったカイゼン手法を無料で公開するので、多くのヒントがつかめるはずです（居眠り厳禁です！！！！）
という様々なメリットを得ることができます。
おっと、セミナータイトルを伝えるのをわすれました。
セミナータイトル
近代製造業200年の歴史から紐解く
〜中国でTPSが馴染まない理由と、デジタル化によるその解決策〜
と仰々しいタイトルなんですが、IT技術をつかって、御社の現場をさらに効率をあげるための方法を200年の近代製造業を振り返ってお伝えするというものです。
宇賀曰く「歴史は必ず繰り返します。ですから歴史から学ぶことはとても重要であり、人間の義務です！！！」
と力説しておりましたので、宇賀が上海ロックダウン中に使った500時間を是非この2時間のセミナーで吸収してください。
それでは以下にてセミナーの詳細と参加お申し込み方法を記載致します。
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セミナータイトル
近代製造業200年の歴史から紐解く
〜中国でTPSが馴染まない理由と、デジタル化によるその解決策〜
アジェンダ（当日の内容とは多少異なる場合はございます）
製造業進化の歴史的変遷と各生産方式のメリット、デメリット
(科学的管理手法、フォード、トヨタ)
工場におけるデジタル化(IoT)の意味
製造業におけるデータ活用が進まない理由
IoT最新事例と中国製造業の現状
中国における生産現場改革を進めるための方法
等々
セミナー日程
2022年7月21日（木）14：00〜16：00（質疑応答込み）
講師情報
宇賀邦人（プロフィールは以下URLをクリック）
http://www.a-solsh.com/staff_details23.html
お申し込み方法
本メルマガへ直接、以下内容をご記載の上返信ください。
会社名
部署／役職
氏名
ご参加方法
メールにてお申し込みを受け付け後、オンラインセミナー
参加用のZOOMのURLを送付致します。
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PS:
参加いただいた方で是非、宇賀に会いたい、宇賀に相談したいという方が居ましたら、漏れなく7月から私門脇がひょんなことから経営することになった小料理屋（池田家）にご招待します。なんで経営してんだよ？？って知りたい方はその時に・・・・・笑
ではお申込み待ってますね
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一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 門脇 圭
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
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https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
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