フリーランスとしてHRP（ヒューマンリソースパートナー）日中異文化経営コンサルタントして活動している金です。
プロフィール
https://hrp-kinei.com/hrp/about/
ロックダウン（都市封鎖）が続いている上海ですが皆様いかがお過ごしでしょうか？
なかなか先が見えない状態ですが心身共に健康でいる事が今は一番大事だと思っています。
■研修開始のアイスブレイク
これまでオフラインやオンラインで数多くの研修を行って来ました。研修の最初に必ず講師として自己紹介をします。自分の自己紹介が終了した後に参加者である皆様にも自己紹介をしていただきます。
基本的には皆様に前に出て自己紹介をしていただきます（オンラインの場合は画面でも自己紹介になります）公開研修であればお互いがどういう背景でどういう経歴の方かわかりません。内部研修であれば顔見知りではありますが詳細までは知らないというケースが少なくありません。研修開始のアイスブレイクとしてまたお互いを良く知るという意味で自己紹介をしていただきます。
■条件付き自己紹介
今更自己紹介？と最初は少し驚いたような顔をされます。中には「もう顔見知りですが」と出て来られる方もいらっしゃいます。自由に話していただくのですが唯一時間の条件をつけます。それは１分間という時間です。
■最初と最後の人が一番難しい
これまで日本人、中国人の参加者の方を含め数多くの方に自己紹介をしていただきましたが１分間で終わられた方は多くありません。長い方で2分。短い方は20秒。最初に話す方と最後に話す方が実は一番難しいのです。
最初に話す方は参考に出来る人がいません。最後の方はそれまでの自己紹介を聞きながら時間感覚や話す内容を十分に考える時間があります。不公平をなくすために配列通りではなくアトランダムに指名し自己紹介をしていただきます。
■短い様で長い１分間
自己紹介は社会人経験の長い人であればあるほど難しくなります。時間の感覚や起承転結またユーモアなど印象に残る自己紹介をするのは思ったよりも難しいものです。これまでのビジネス経験や趣味や家族、人生についていかに簡潔に時間内で終了し、印象を残す事ができるのか？社会人としての力量も問われる事になります。
■たかが自己紹介されど自己紹介
現地法人においてあらためて自己紹介をする機会は実は多くないと思います。また人前で話す事も会議や朝礼などを除けばそれほど多くはありません。
時間を区切る事によって時間配分や起承転結、ユーモアなどのコミュニケーションスキルを要求されます。全員の自己紹介が終了した後に必ず皆様にひとつの提案をします。それは社内で時間を区切った自己紹介をしてみてくださいという提案です。自己紹介の内容はお任せになりますが出来れば仕事以外の話をしてみてくださいと伝えています。
上司として部下の趣味や興味、家族構成や悩み等を把握しているでしょうか？日本人同士であれば業務はもちろん業務以外の事について雑談を含め気づかないうちに数多くのコミュニケーションを行っています。
日本人と中国人上司、同僚、部下となると業務上のコミュニケーションはしていてもそれ以外についてはほとんど知らない、聞いた事もないという事が少なくありません。自己紹介をひとつのツールとしてコミュニケーションをする事ができます。ポイントは時間を区切り、仕事以外の話を含めてお互い自己紹介をしてみるという事です。
皆様職場で１分間自己紹介をしてみませんか？
PS
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