フリーランスとしてHRP（ヒューマンリソースパートナー）日中異文化経営コンサルタントして活動している金です。
プロフィール
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大学生はエリート中のエリート
中国にはどのぐらいの大学生がいるのか？全中国の人口が約14億。大学生の数は2021年時点で約3700万人と言われています。世界一です。大学生の数は政府の「拡招」（国家の安定を維持し続けるためには教育水準の向上が必要）方針もあり、2003年の212万人から大幅に増えています。14億分の3700万がいかにすごい数字かお分かりいただけると思いますが、中国における大学生はエリート中のエリートと言えます。また本科への進学率も54％となり、大衆化教育段階である50％を超えました。日本は64％で教育レベルは普及段階と言われています。
変化する大学生の環境（培養費・分配・初任給）
数十年前の中国における学生は国家が養成したエリートでした。大学はすべて国立大学。学費は無料でしたが本科への進学率は2％（90年代初頭）当時の学生は超がつくエリートであり彼らの就職先は国家と大学で決めていました。これが「分配」です。就職先のほとんどは国営企業でした。また分配がされないもしくはリストから外れていた企業が学生を採用する場合大学にお金を払っていました。これが「培養費」です。大学のレベルによって金額は違っていたようです。現在培養費はなくなっています。初任給も私の記憶では1996年前後は1000元〜1500元ぐらいが相場でしたが、現在は5000元以上が相場として存在しています。ある調査では希望は10000前後だとも言われています。
学生数は増え続けるものの就職難
卒業生の数は2019年で834万人。改革開放とともに成長し続けている中国。次世代を担う高い教育レベルを誇る人材予備軍が大学生の数は現在の経済成長を続ければ今後もさらに増え続けることでしょう。しかし就職率は全国で約70％（上海は85％）就職難状態がここ数年続いています。中国にとっては大きな社会問題となっています。より良い就職を求め大学院に進学する学生も多く見受けられます。
企業はなぜ高度な教育を受けた優秀な学生を採用しないのでしょうか？いくつか理由はありますが、大きな理由として①育成している時間がなく採用は即戦力中心②人材の流動率も高く育成しても転職する。
社会の安定をはかるために教育レベルを高める政策が現実の社会においては逆の結果となり就職先を失った学生が社会不安の要素のひとつとなっています。正常な状況下ではない学生の就職は当然いびつな形となります。「どこでもいいから就職できればいい」「就職してから転職すればいい」「履歴書はとりあえずすべての企業に投函する」・・・情報が少ない就職活動において学生は負のスパイラルにおちいります。終身雇用ではなく期間限定契約である中国において育成後の転職という問題はついて回りますが今一度新卒マーケットを新たなマーケットとして再考してもいいのではないでしょうか。
PS
中国での「人」、「組織」、「教育」の問題でお困りの方、お悩みの方から多数のお問い合わせをいただきありがとうございます。
反響に答え
この度、
中国での組織における「人、制度の問題」の現状を知り
自社の文化、人事制度設計、幹部教育、そして幹部をいかに育て
るかということを学ぶオンラインセミナーの開催を決定いたしました。
多くの方から相談のあった
「幹部より下の層が育っていない。。」
「幹部には言っているんだけど、その下に伝わっていない。。」\\
という問題を扱っていきます。
「人事制度」や「教育」「人」ひいては「経営」という切り口で
御社独自の問題を
在中25年の私が様々な事例と共に
問題解決へのヒントとなれば幸いです。
【オンラインセミナー概要】
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「良い会社とは〜幹部の右手の作り方〜」
日時：3月23日(火) 15：00〜17：00（予定）
14:15〜開場・受付開始
開催方法：ZOOM※お申し込みいただきました方にURLを送付いたします。
費用：100元(RMB)/人
言語：日本語
講師：金鋭 HRP（ヒューマンリソースパートナー）日中異文化経営コンサルタント
講演テーマ 「良い会社とは〜幹部の右手の作り方〜」
①良い会社の3つの視点 〜考える順番〜
②経営(文化) 〜文化をどう作るのか〜
③人事(仕組み) 〜組織と制度が会社を作る〜
④現場(人) 〜「良い会社」は人が作る〜
講演者紹介：
https://a.k3r.jp/a_sol/37137C20516E77
お申し込み方法：下のURLより申込フォームにご記入ください。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137C20516E87
お支払方法：銀行振り込み or Wechat pay（微信支付）
申し込みフォーム記入後、登録完了メールを送付致しますので
お支払方法の詳細(銀行情報及びQRコード)を掲載しております。
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詳しく知りたい！！！方はこのメールに返信ください。一社一社丁寧な対応を心がけておりますので、返信が遅れてしまうかもしれませんが、ご連絡いただければ必ず回答しますので、しばらくお待ちくださいね。
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
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