一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の門脇です。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B34595C6
実は・・・・・今日10月14日は私の誕生日なんです。46回目の誕生日でして、３５を過ぎた辺りからどうでも良くなってきますよね・・・・・最近はFaceBookなどで誕生日を晒していると、ありがたいことに50手前にして、みなさんから「おめでとう・・・・・」と来るのですが、なんとも微妙な気持ちになってしまう今日この頃です・・・・・
さて、記念すべき（笑）私の第46回目の誕生日記念号のカイゼン通信ですが、「スタッフのモチベーションと利益の不思議な関係」に関してです。
先日こんなニュースがありました。
セブン&アイ・ホールディングス純利益9%増3〜8月
「セブン&アイ・ホールディングスが10日発表した2019年3〜8月期の連結決算は、純利益が前年同期比9%増の1106億円だった。国内コンビニエンスストア事業で前期までに開いた新店が寄与したほか、コスト削減も奏功。海外コンビニ事業の利益も伸び、百貨店や総合スーパー（GMS）事業の不振を補った。20年2月期通期の純利益は前期比3%増の2100億円とする従来予想を据え置いた。」
＊出所：日本経済新聞2019年10月11日
セブン&アイ・ホールディングス3000人削減
セブン&アイ・ホールディングスは10日、2022年度末までに傘下の百貨店と総合スーパー事業の人員の2割に当たる3千人を削減すると発表した。同社の人員削減では過去最大。
＊出所：日本経済新聞2019年10月11日
双方とも10月11日の記事です。「セブン&アイ」といえばご存知セブンイレブンやイトーヨーカドーやそごうなどを傘下にもつスーパーコンビニの最大手の会社です。
そんな会社が増収と人員削減の発表を同時に行っていました。
内部の人間ではないので、詳しいことはわかりませんが、増収しているって事は社員の皆さんががんばって利益を増やしたが、リストラされるとなると、本当にいたたまれない気持ちになります。何のためにやってきたのかと・・・・・・
「セブン&アイ」の今回の方針が果たして正しかったのかどうかは、数年後に結果が出るかと思います。私の予測としては、
今回の方針で会社全体のモチベーションが一気に低下
↓
優秀な社員の流出
↓
減収減益
↓
更なるリストラ＆更なるモチベーションの低下
↓
事業部門の切り売り、吸収合併などなど。。。。。。。
が数年内に起こるのではないかと予測しています。（もちろんこんな予測は外れてほしいものですが・・・・・）
企業の崩壊の始まりは「従業員のモチベーションの低下」という見えない悪魔（Invisible Devil）の発生からはじまります。
会社に対する不公平感、無力感、やっても評価されない虚無感・・・・・・・・
脳科学的に人間が最もモチベーションが下がる瞬間は「必要とされていない」と感じることだそうです。そりゃそうですよね・・・離婚の原因もそうでしょうし、退職も・・・・・・・
御社の現場では、人間が最もモチベーションが下がる瞬間の「必要とされていない」って思わせていませんか？？？？
あなたの右手、左手、その方達の右手、左手の方々に「常にいつでもわが社にとって必要だ！！！」と強く感じさせてあげてくださいね。
そのためには、「３つのかける」が必要です。
常に話しかける、時をかける、そして最後にすこしお金をかける（笑）です。
常にコミュニケーションをとり、時間をかけて、互いの信頼関係を構築し、そして最後に投資をしてあげることがこの「３つのかける」の鍵になり、従業員のモチベーションが常に高まります。
今日はそのモチベーションを高めてもらうための研修をご紹介しますね。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B34595D96
この研修に参加した中国人管理者は口を揃えて言います。「会社が私に投資をしてくれてこんなすばらしい研修に参加させてくれた。これは絶対に恩を返さないといけない！！！」
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B34595E10
↑↓にて参加者の声をインタビューで取っておりますので、ご参考にしてください。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B34595E11
参加させるだけであっという間にモチベーションが上がり、投資対効果平均16倍の研修です。
一度参加されてはどうでしょうか？？？？参加しない理由が見つからないくらいの研修です。
今週はここまでです。ご意見あったり、感想なんかいただけるととても励みになります〜〜〜！！ご返信まっております！！！
PS: 弊社のモチベーション高いStaffが夜なべして作った、すごくいい泣ける動画です。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B34595E09
こちらもご覧ください。。。。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 門脇圭
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
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