残りあと5席になりました…
現場の管理監督者の育成が必要な方は
お早めにお申込みください！
こんにちは！
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会の矢崎早人です！
（矢崎の詳細プロフィールはこちら！
http://china.a-solsh.com/staff_details04.html）
このメールは上海から発信しております。
新年好！
旧正月あけましておめでとうございます。
春節はいかがお過ごしでしたか？
本年もよろしくお願い致します。
春節の休暇を利用して私は家族でタイに旅行しました。
食べ物は美味しい、人はやさしくて対応が丁寧、南国の暖かい気候、上海よりも物価が安いなど、、、
いろいろ楽しめました。
古い友人がバンコクに住んでいることもあって、タイの生活がどのようなものかも聞くことができました。
このままタイに住んでもいいかな！？なんて思ったりもしています。
タイ滞在最終日は１歳１０カ月の娘が３９度の高熱を出してしまい大変でしたが、なんとか無事に上海に戻り、２５日から仕事に復帰しました。
私はタイに行ったのは初めてだったのですが、タイから中国に戻って一つ感じたことがあります。
それは中国の人は器用で仕事がとても早いということです。
日本にいる時は当たり前だと思っていたことが中国ではぜんぜん違うことがたくさんありました。
同様に中国では当たり前のことが、他の国ではぜんぜん違うんですよね。。。
中国の生産、物流現場では、確かにたくさんの問題点や課題点がありますけど、
細かい作業をあれだけすばやく大量にやってくれる人たちって、、、
なかなか他にいないのではないかと思います。
２６日に訪問した製造現場では、髪の毛くらいの細い銅線をベルトコンベアの上でくるくると回して留めたりするなど、すごい作業をいとも簡単にやってのけている熟練工がたくさんいました。
先日大手アパレル企業の責任者から聞いた話では、昨年東南アジアにシフトすべくいろいろやってみたけど、生産能力や安定性の面で中国はとても高いレベルなので、今年は中国に戻す予定だとのことでした。
人件費の高騰や品質など、問題や不足なことばかり見ていたような気がするなと、まずは自分の認識を改めました。
ただ、それを踏まえた上で今回再度ご連絡したいのが現場カイゼン塾です。
けっこうすごいことをやっている中国の現場をもっと良くして生産性を高め、もっともっと利益を増やしていけると思うからです。
特に自らカイゼンができる管理監督者を育成することがカギになってきます。
例えば、下記のような現場の問題を解決できる能力を育成します。
□小ロット多機種の生産現場で段取り換えが多い
□生産効率が低い
□ムダな作業、時間が多い
□作業量に波が多く適切な人員按排ができない
□現場でルールを作っても執行力が伴わず守らせることができない
□５Sすら中々進まない
□作業場が乱れている
□現場のレイアウトが合理的でない
□在庫が多い
□生産（作業）工程や順序にムダがある
□作業員のモチベーションが低い（積極的でない）
上記の悩みを話していた中国人管理監督者へ当研究会の主催する6日間のカイゼン塾を受けた後の感想をインタビューした動画を下記URLからご覧いただけます。
http://www.a-solsh.com/jitsumu2.html
（合計4分30秒程のインタビュー動画になります）
動画を見ていただいてもわかるとおり、カイゼン塾で学んだことを現場に持ち帰り実践してみる。そして上司からの評価を受けたり、変わっていく現場を実感していったりすることで次のカイゼンへの意欲が出ているようです。
毎回塾に参加いただいく塾生は製造、機械加工、物流とそれぞれ違った業種の方々でしたが業種は違っていても、管理監督者として共通する悩みを相談するようになるなど、情報交流の場としても貴重な体験だったようです。
カイゼン塾の詳細については、
以下のURLをクリックして内容をご覧ください
http://www.a-solsh.com/kaizenjuku_jitsumu2.php
今までのカイゼン塾の動画、塾生からのカイゼン塾への感想、担当講師からのメッセージ・カイゼン塾の内容などがご覧になれます。
そして、申し訳ありません！
３月からの現場カイゼン塾に参加できるのは残り５名のみです！
カイゼンの考え方、進め方を学ばせたい．．．．期待している部下がいる．．．．自らカイゼンできる管理者を育成したい、という方は今すぐ、とお考えの方は下記メールアドレスへの申込み用紙の送信、または弊社申し込みフォーム（
http://www.a-solsh.com/kaizenjuku_jitsumu2.php#m1）から今すぐ、お申し込みください。
現場カイゼン塾【実務者編】講義追加日程及び会場
3月スタートB班開催日程
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第1回 ２０１５年3月19～20日（木、金）
第2回 4月16～17日（木、金）
第3回 5月14～15日（木、金）
時 間 ： AM 9:00～PM 5:00（遅刻無きようお願いします。）
会 場 ：古北皆喜交流中心 上海市古北南路1838号创新园区3号楼4F
※バス停“古北新城”より徒歩１０分
講 師：岡 義雄、矢崎 早人
参 加 費 ： 10,000元／3回 ※１社２人目以降は１人9,000元／3回
定 員 ： 20名（人数限定！先着順となります）
言 語 ： 日本語、中国語の通訳付き
連 絡 先 ： Tel (021) 6440-1765 ／Fax(021) 6432-6768
担当 鳥枝（ torieda@a-solsh.com ）/luna (luna@a-solsh.com)
※上海での宿泊をお考えの方はご自身で宿泊先をご設定ください。
（上記価格は宿泊費等含んでおりません）
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それでは下記内容をご記入頂きお申込みしてください。
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お申込み用紙
①御社名：
②住所：
③電話番号：
④参加者お名前：
⑤e-Mail：
⑥御社URL：
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先週からカイゼン塾の開催をお知らせしておりますが、もし満席の場合は6月以降のカイゼン塾開催予定もHPに掲載しておりますので是非、ご検討ください。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会
矢崎早人
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがあ
りましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さい。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！相談無料です。
http://www.a-solsh.com/
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ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00～18:00までです。
担当：池田 日本語、中国語両方OKです！！
e-mail:
torieda@a-solsh.com
定期カイゼン通信のバックナンバーはこちら！！
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