• a-sol 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店

    中国生産現場カイゼンのプロフェショナルへお気軽にご相談ください +86-21-6440-1765  400-604-1765
    > トップ > 中国生産、物流現場カイゼン情報センター > 残りあと5席です! 現場カイゼン塾3月開講 カイゼン情報センター

    中国生産現場カイゼンメニュー

    毎月先着5社無料現場カイゼン診断! 申し込みはお早めに!!

    無料にて業務カイゼン診断、診断後に
    提案書進呈!!

    中国生産現場無料お悩み相談受付中!

    カイゼンのプロが御社の現場でのお悩みを
    24時間以内に回答!!

    部材在庫、製品在庫、在庫管理できていますか?

    中国の在庫管理はバーコード活用が常識。
    16年2364社のカイゼン実績!!

    誰が何時、どこで生産し、出荷したかわかりますか??

    トレーサビリティーシステムの決定版!!
    無料DemoDVD進呈中!

    SMT実装、誤実装ありませんか??在庫管理できていますか?

    中国で130ライセンス以上の販売実績。
    全中国対応!

    物流作業、倉庫作業のカイゼン!ミスを防ぐ仕組みありますか?

    製品在庫管理、出荷管理の煩雑な業務を
    バーコードを活用しカイゼン!!

    不良品はこうやってなくせる!人の目よりも機械の目!

    不良流出していた生産現場がどうやって
    カイゼンしたのか?

    カンバン導入成功の鍵は作業ミスをなくせ!!

    カンバンにはバーコードが必須!
    事例25社公開中。全中対応可

    現場カイゼン塾でカイゼンの基礎から応用までをトヨタOBが教育!!!

    投資対効果、平均18.25倍のカイゼン効果金額達成!
    生産性、品質を向上させ、自らカイゼンできるリーダーを6日間で育成。 限定20名。
    >>現場カイゼン塾《実務者編》

    現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

    相手の能力や自発性を引き出すための
    コミュニケーションスキル

    生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

    自動車メーカが望む本当の
    静電気対策の決定版

    プロのカイゼニスト派遣による自社のカイゼン人材育成!

    自らカイゼンを実行できる社内の
    人材を半年~1年間かけて育成。

    現場設備の異常をすぐに察知しカイゼン方法を分析する仕組みはありますか??

    設備の異常を携帯電話へすぐお知らせ!!
    稼働率の見える化を行います!!!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    注文後最短1時間で出荷!!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    自動車部品メーカー396社
    の調査を元に研究開発!
    バーコード出荷検証システム EasyVerify!

    TPMとは何か??TPMの進め方、保全管理の進め方など基礎の基礎から学習!
    ロスゼロを目指し自らカイゼン活動をする設備保全・管理者を育成します。
    現場カイゼン塾≪設備保全・管理者編≫

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    システム化して管理・間接作業者の工
    数削減をしたいけど…
    どこをシステム化すれば投資対効
    果が高いかわからない…などなど
    あなたの現場システム化のお悩みを
    毎月限定 3 社のみ無料現場診断!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    IoTを駆使して、
    -設備稼働率の自動収集
    -生産出来高の手書き日報排除
    -生産進捗のリアルタイムな見える化
    -設備保全レポートの集約管理と予防保全
    への移行
    したい方は他にいませんか?

    もし、あなたの現場が
    まだ手書きで作業日報を
    記入しているとしたら…
    工場全体の工数を低減させる
    大チャンスかもしれません…

    中国生産現場カイゼン情報センター

    中国生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店へのお問い合わせ

    残りあと5席になりました…
    現場の管理監督者の育成が必要な方は
    お早めにお申込みください!


    こんにちは!
    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会の矢崎早人です!
    (矢崎の詳細プロフィールはこちら! http://china.a-solsh.com/staff_details04.html
    このメールは上海から発信しております。

    新年好!
    旧正月あけましておめでとうございます。
    春節はいかがお過ごしでしたか?
    本年もよろしくお願い致します。

    春節の休暇を利用して私は家族でタイに旅行しました。
    食べ物は美味しい、人はやさしくて対応が丁寧、南国の暖かい気候、上海よりも物価が安いなど、、、
    いろいろ楽しめました。
    古い友人がバンコクに住んでいることもあって、タイの生活がどのようなものかも聞くことができました。
    このままタイに住んでもいいかな!?なんて思ったりもしています。
    タイ滞在最終日は1歳10カ月の娘が39度の高熱を出してしまい大変でしたが、なんとか無事に上海に戻り、25日から仕事に復帰しました。

    私はタイに行ったのは初めてだったのですが、タイから中国に戻って一つ感じたことがあります。
    それは中国の人は器用で仕事がとても早いということです。
    日本にいる時は当たり前だと思っていたことが中国ではぜんぜん違うことがたくさんありました。
    同様に中国では当たり前のことが、他の国ではぜんぜん違うんですよね。。。

    中国の生産、物流現場では、確かにたくさんの問題点や課題点がありますけど、
    細かい作業をあれだけすばやく大量にやってくれる人たちって、、、
    なかなか他にいないのではないかと思います。
    26日に訪問した製造現場では、髪の毛くらいの細い銅線をベルトコンベアの上でくるくると回して留めたりするなど、すごい作業をいとも簡単にやってのけている熟練工がたくさんいました。
    先日大手アパレル企業の責任者から聞いた話では、昨年東南アジアにシフトすべくいろいろやってみたけど、生産能力や安定性の面で中国はとても高いレベルなので、今年は中国に戻す予定だとのことでした。
    人件費の高騰や品質など、問題や不足なことばかり見ていたような気がするなと、まずは自分の認識を改めました。

    ただ、それを踏まえた上で今回再度ご連絡したいのが現場カイゼン塾です。
    けっこうすごいことをやっている中国の現場をもっと良くして生産性を高め、もっともっと利益を増やしていけると思うからです。
    特に自らカイゼンができる管理監督者を育成することがカギになってきます。

    例えば、下記のような現場の問題を解決できる能力を育成します。
    □小ロット多機種の生産現場で段取り換えが多い
    □生産効率が低い
    □ムダな作業、時間が多い
    □作業量に波が多く適切な人員按排ができない
    □現場でルールを作っても執行力が伴わず守らせることができない
    □5Sすら中々進まない
    □作業場が乱れている
    □現場のレイアウトが合理的でない
    □在庫が多い
    □生産(作業)工程や順序にムダがある
    □作業員のモチベーションが低い(積極的でない)

    上記の悩みを話していた中国人管理監督者へ当研究会の主催する6日間のカイゼン塾を受けた後の感想をインタビューした動画を下記URLからご覧いただけます。
    http://www.a-solsh.com/jitsumu2.html 
    (合計4分30秒程のインタビュー動画になります)

    動画を見ていただいてもわかるとおり、カイゼン塾で学んだことを現場に持ち帰り実践してみる。そして上司からの評価を受けたり、変わっていく現場を実感していったりすることで次のカイゼンへの意欲が出ているようです。
    毎回塾に参加いただいく塾生は製造、機械加工、物流とそれぞれ違った業種の方々でしたが業種は違っていても、管理監督者として共通する悩みを相談するようになるなど、情報交流の場としても貴重な体験だったようです。

    カイゼン塾の詳細については、
    以下のURLをクリックして内容をご覧ください
    http://www.a-solsh.com/kaizenjuku_jitsumu2.php

    今までのカイゼン塾の動画、塾生からのカイゼン塾への感想、担当講師からのメッセージ・カイゼン塾の内容などがご覧になれます。

    そして、申し訳ありません!
    3月からの現場カイゼン塾に参加できるのは残り5名のみです!

    カイゼンの考え方、進め方を学ばせたい....期待している部下がいる....自らカイゼンできる管理者を育成したい、という方は今すぐ、とお考えの方は下記メールアドレスへの申込み用紙の送信、または弊社申し込みフォーム(http://www.a-solsh.com/kaizenjuku_jitsumu2.php#m1)から今すぐ、お申し込みください。

    現場カイゼン塾【実務者編】講義追加日程及び会場
    3月スタートB班開催日程
    ----------------------------------------------------------------
    第1回 2015年3月19~20日(木、金)
    第2回       4月16~17日(木、金)
    第3回       5月14~15日(木、金)
    時 間 : AM 9:00~PM 5:00(遅刻無きようお願いします。)
    会 場 :古北皆喜交流中心 上海市古北南路1838号创新园区3号楼4F
    ※バス停“古北新城”より徒歩10分
    講 師:岡 義雄、矢崎 早人
    参 加 費 : 10,000元/3回 ※1社2人目以降は1人9,000元/3回
    定 員 : 20名(人数限定!先着順となります)
    言 語 : 日本語、中国語の通訳付き
    連 絡 先 : Tel (021) 6440-1765 /Fax(021) 6432-6768
    担当 鳥枝( torieda@a-solsh.com )/luna (luna@a-solsh.com)
    ※上海での宿泊をお考えの方はご自身で宿泊先をご設定ください。
    (上記価格は宿泊費等含んでおりません)
    ---------------------------------------------------------------

    それでは下記内容をご記入頂きお申込みしてください。
    -------------------------------------------------------------------------
    お申込み用紙
    ①御社名:
    ②住所:
    ③電話番号:
    ④参加者お名前:
    ⑤e-Mail:
    ⑥御社URL:
    ------------------------------------------------------------------

    先週からカイゼン塾の開催をお知らせしておりますが、もし満席の場合は6月以降のカイゼン塾開催予定もHPに掲載しておりますので是非、ご検討ください。

    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会
    矢崎早人

    ==== この定期カイゼン通信の目的 ========
    この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務 カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

    コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがあ りましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
    当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さい。

    **********************************************************
    当研究会の理念は「感謝」です。

    当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式(TPS)やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を!!相談無料です。
    http://www.a-solsh.com/
    *********************************************************

    +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
    ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
    日本からは+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
    受付時間は平日9:00~18:00までです。
    担当:池田  日本語、中国語両方OKです!!
    e-mail:torieda@a-solsh.com
    定期カイゼン通信のバックナンバーはこちら!!
    http://china.a-solsh.com/mailmagazine.html
    +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

    【お電話でのご相談】全中国対応!日本からも可!

    >>中国で659社の実績がある当研究会へのオンライン相談(24時間受付)はこちら

    ↑このページのTOPへ