現場の管理監督者教育が進まない…
そんな方へ先着5名限定で
カイゼン塾講義動画を無料ダウンロード
一般社団法人 生産物流現場カイゼン研究会 中国支店の鳥枝です！
私の簡単なプロフィールはコチラ（
http://www.a-solsh.com/staff_details07.html）
お世話になっております。
今年の日本はとても寒く、雪も多いようですが、上海は気温が下がったり上がったりと1週間で３つの季節を過ごした様な妙な天気です。
春節まで残り１週間となった今、現場の皆さんはとてもお忙しい時期と存じております。
しかし、なぜなんでしょうか。
特に生産、物流現場では忙しい時に限って、今まで積み重なった小さな問題が爆発しやすいように感じます。
急な機械トラブル、作業員の退職、いままではありえなかった不良の多発。。。
例を挙げればキリがない程に春節前後の中国の現場では様々な問題が発生しますよね。
ここで、ある管理監督者達が最近漏らしていた現場の悩みをご紹介いたします。
□小ロット多機種の生産現場で段取り換えが多い
□生産効率が低い
□ムダな作業、時間が多い
□作業量に波が多く適切な人員按排ができない
□現場でルールを作っても執行力が伴わず守らせることができない
□５Sすら中々進まない
□作業場が乱れている
□現場のレイアウトが合理的でない
□在庫が多い
□生産（作業）工程や順序にムダがある
□作業員のモチベーションが低い（積極的でない）
実はこれ、すべて当研究会主催の研修“現場カイゼン塾”に参加していた中国
人管理監督者達が教えてくれた現場で抱えている悩みなんです。
上記の項目を見返してみて、みなさん同じことを思っていたりすることって意
外と多いのではないでしょうか。
管理監督者としての心構えがまったくなっていない！と感じているあなたの部
下の方も実は、同じことを考え、悩んでいるのかもしれません。
それでは、上記の様な悩みを解決するためには一体どうすれば良いのでしょう
か？
上記の悩みを話していた中国人管理監督者へ当研究会の主催する6日間のカイ
ゼン塾を受けた後の感想をインタビューした動画を下記URLからご覧になってい
ただけます。
http://www.a-solsh.com/jitsumu2.html （合計4分30秒程のインタビュー動画になります）
動画を見ていただいても分かるとおり、カイゼン塾で学んだことを現場に持ち帰り実践してみる。そして上司からの評価を受けたり、変わっていく現場を実感していくことで次のカイゼンを目指す良い機会となったようです。
以下よりに塾生に実施した無記名アンケートで塾生が残してくれた直筆メッセージをご覧になっていただけます。
現場カイゼン塾 塾生直筆メッセージ“カイゼン塾へこれから参加する後輩達へ”
http://www.a-solsh.com/pdf/kaizenjyuku_research.pdf
毎回塾に参加いただいく塾生は製造、機械加工、物流とそれぞれ違った業種の方々でしたが業種は違えど、管理監督者として共通する悩みを相談するようになったりと、学びの場としての機能以外としても貴重な体験だったようです。
そして、なんと！
今回お問い合わせいただいた方に限り、先着5名様限定でカイゼン塾の講義動画（前半後半）を無料で見れる秘密のURLとパスワードをプレゼントいたします。
講義テーマは管理監督者のための“人間の本質と職場運営“です。
・様々な人間の集まる会社という組織の中でどのように部下をまとめるのか？
・管理監督者にも様々なタイプがあるが組織で仕事をする上でどうあるべきなのか？
など、管理監督者として必要な考え方をトヨタ自動車で37年の経験を経た講師より講義した内容です。（※この講義では座学のみ）
講義動画では中国語のPPTを表示し、講師の日本語音声と通訳の中国語音声が聞いていただけますので、日中の方を問わずご利用いただけます。
カイゼン塾の詳細については、
以下のURLをクリックして内容をご覧ください
http://www.a-solsh.com/kaizenjuku_jitsumu2.php
今までのカイゼン塾の動画、塾生からのカイゼン塾への感想、担当講師からのメッセージ・カイゼン塾の内容などがご覧になれます。
そして、申し訳ありません！カイゼン塾に参加できるのは限定20名（先着順）のみです！
2014年10月～12月に開催したカイゼン塾では定員がオーバーしてしまったり、申し込みいただいた際に既に満席状態だったため複数の会社の方へ、2015年からの参加をお願いしていたほどです。
おかげさまで3月から開始するカイゼン塾も既に1クラス（20名）分の席が広告開始前に満席になってしまい、A班（満席）とB班（既に半数近く埋まっております）の2クラス体制で実施することになりました。
先週からカイゼン塾の開催をお知らせしておりますが、もし3月のB班も満席の場合は6月以降のカイゼン塾開催予定もHPに掲載しておりますので是非、ご検討ください。
既に、前回のカイゼン塾へ参加いただいた企業より、「継続してウチの部下を参加させたい」との声をいただき、A班は満席、B班も埋まり始めております。
（既に6月～開催する塾への予約する方もいらっしゃいます）
カイゼンの考え方、進め方を学ばせたい．．．．期待している部下がいる．．．．自らカイゼンできる管理者を育成したい、という方は今すぐ、とお考えの方は下記メールアドレスへの申込み用紙の送信、または弊社申し込みフォーム（
http://www.a-solsh.com/kaizenjuku_jitsumu2.php#m1）から今すぐ、お申し込みください。
また、もうちょっと受講内容について教えてほしいといった場合などはカイゼン塾事務局の私、鳥枝までいつでもご質問ください！！！
ご希望の方へはカイゼン塾の詳しい講義内容や使用している教材などをご紹介させていただきます。
Mail：
torieda@a-solsh.com
携帯電話：186-2151-4859
現場カイゼン塾【実務者編】講義追加日程及び会場
3月スタートB班開催日程
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第1回 2015年3月19～20日（木、金）
第2回 4月16～17日（木、金）
第3回 5月14～15日（木、金）
時 間 ： AM 9:00～PM 5:00（遅刻無きようお願いします。）
会 場 ：古北皆喜交流中心 上海市古北南路1838号创新园区3号楼4F
※バス停“古北新城”より徒歩１０分
講 師：岡 義雄、矢崎 早人
参 加 費 ： 10,000元／3回 ※１社２人目以降は１人9,000元／3回
定 員 ： 20名（人数限定！先着順となります）
言 語 ： 日本語、中国語の通訳付き
連 絡 先 ： Tel (021) 6440-1765 ／Fax(021) 6432-6768
担当 鳥枝（
torieda@a-solsh.com ）/yuka (
yuka@a-solsh.com)
※上海での宿泊をお考えの方はご自身で宿泊先をご設定ください。
（上記価格は宿泊費等含んでおりません）
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それでは下記内容をご記入頂きお申込みしてください。
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お申込み用紙
①御社名：
②住所：
③電話番号：
④参加者お名前：
⑤e-Mail：
⑥御社URL：
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お申込みをお待ちしております！
※毎週当研究会よりお送りしているNewsLetterですが、来週、再来週分の配信については春節期間中についてお休みさせていただきます。
次回分については春節明けの3月2日より配信させていただきます。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
鳥枝 将光
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがあ
りましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さい。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！相談無料です。
http://www.a-solsh.com/
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ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00～18:00までです。
担当：鳥枝 日本語、中国語両方OKです！！
e-mail:
torieda@a-solsh.com
定期カイゼン通信のバックナンバーはこちら！！
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