a-sol 生产、物流现场改善研究会中国分会

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运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢？

【青木　幹晴】 >>返回改善专家一览
Date of birth: 1955/8/16 Hobby: 爬山、散步、阅读 Motto: 现地现物

＜出生、教育背景＞
①1955年　出生于日本爱知县丰桥市
②1978年　毕业于早稻田商务部，同年进入丰田汽车株式会社。

＜工作经历＞
◇1978年～2004年　在丰田汽车工作了26年。
最初在总部从事了9年的人事、财务、成本计划的工作。随后在总部工厂及原田工厂从事了17年的生产管理以及制造管理工作（职位为课长）。并长年自主研究生产管理和成本管理。
◇2004年　根据丰田骨干职位外援制度进入オーエスジー株式会社。
◇现在，在全世界推广丰田生产方式，是一位专业的改善专家。

＜出版书籍＞

・丰田生产工厂的构成
・丰田生产工场[生产管理・品质管理]的结构
・丰田式最强图解丰田生产方式的导入奥义

【专业领域】
青木老师担任的都是作为丰田生产方式“地基”的“生产管理・成本管理・人员调整”，可以称为“天守阁”的“丰田生产方式现场改善”实践工作。受到过多次“将看板运用于流动货架标签”的表彰。

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