a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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中国生产现场改善菜单

改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家将着力于在24小时内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
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改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是有必要的!
225家事例公开中。可全中文对应

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好评不断2018年上海再次开班!
>>改善培训班《实务者篇》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

谁、何时、在哪生产的、出货了吗?这些您了如指掌吗?

在中国的生产、物流现场您是否为下面的问题而苦恼呢?

想讯速解决这些问题的顾客,还请与我们联系!

《生产现场改善研究会 生产履历追踪管理系统TraceMan Package的特征》

・由于任何人都能够简单操作,并且使用的是中文,所以现场操作员也能够立即掌握。
・是唯一一个遵循中国式作业习惯的库存管理系统。
・通过活用条形码,实现作业简单化。
・通过防出错系统,防止目视确认、手工输入、验证等操作时发生错误。
・可瞬间取得:谁、何时、在哪台设备、使用了哪个部品、生产的产品出货给哪个顾客等一系列信息。
・每个产品都进行了生产履历信息管理,可瞬间取得品质信息、检查信息。
・管理范围涉及到产品、部品的在库管理。
・结束了纸张管理,查询履历的时间得到大幅度缩短。
・可对应各种厂家生产的条形码手持终端机,当然也适用于二维码。
・通过与ERP系统相连接,可实时、正确地更新在库信息。
・为贵公司的顾客满意度大幅度提高作贡献。
・有很多顾客都在使用本公司的系统。(详情请点击:http://www.a-solsh.com/case.html

中国现场在库管理改善的工具就是TraceMan Inventory-R!

防止生产现场、物流现场的工作失误,提高效率的终极版系统!!!
谁、何时、在什么地方、做了什么事?只需几次点击便可立即明白!!现在的库存数量也只需几秒便可全部明白!!
并且,中国的用户不需要阅读烦琐的使用说明书,通过简明易懂的画面即可进行操作。
不拘泥的画面不仅减轻了操作者的工作量,还做到了谁都可以马上就能够使用。

首先请观看系统、接触系统。现场改善系统的厉害之处您便会马上明白。

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中国导入实绩 NO.1

不管是谁在任何时候都能够简单的收集部品在库数、完成品在库数、生产履历追踪的数据!!

一个不漏的收集部品在库数、生产履历、出货履历、完成品在库数!

对于产品,投入了哪些部品、经过了哪道工序、使用了哪台设备?点击三次即可进行履历追踪!

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导入了生产履历追踪管理系统和基板实装防出误系统的顾客之声

津地本电子(东莞工厂) 王经理 、增田顾问
津地本电子(东莞工厂) 王经理 、增田顾问
现在,如果没有该系统,生产将无法进行!! 需要的生产数据可在瞬间获取,真的是非常方便!!!
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帮助各位改善现场的改善专家们

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▼本格式为免费的咨询。
▼本格式的咨询并不是以下订单为前提,本公司从不强行推销。
▼通过本格式取得的顾客个人信息我们将严格进行管理,除了与贵公司之间的咨询外,一切禁止使用。 >>个人信息保护方针
▼通过本格式咨询时,会自动发送受理咨询的确认邮件。
24小时以内未收到回信的话,有可能是系统出现问题,或者是您输入的邮箱地址不正确。
这时,需要您再次发送邮件,或者请您拨打400-604-1765+86-21-6440-1765联系我们
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