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改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家在24小时之内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
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改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是必须!
225家事例公开中。可全中文对应

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好评不断2018年上海再次开班!
>>改善培训班《实务者篇》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

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我是帝訊信息技術(上海)有限公司的葛盈盈。
是Scroll在中国国内,唯一授权销售袋贴和箱贴的公司。
目前国内这边客户出库和打印的系统也由弊司开发的呢。

以下几个问题,想跟您联络下。
1)本月贵公司是否还有订单?
  每月我们会根据用户的使用情况,做一些备库。所以下想事先了解下情况。
2)【对最近没有订单的客户】在库确认。
3)不是我公司出售的袋贴和箱贴,Scroll都认为是假货。以前有检品厂使用了不是我们公司的贴纸,最后在Scroll那边出现了问题。结果导致那家检品厂给Scroll赔偿了很多钱。
  所以,在使用袋贴和箱贴的时候,还请注意下。以免发生纠纷。
4)因为贵公司是自己打印贴纸的,在打印的过程中,容易出现以下不良。
  在打印的时候还请特别注意!
  ・黑线
  ・白点
  ・打印模糊
  ・条形码太偏左
  ・条形码中间缺少
  ・条形码褶皱
  ・条形码下面的数字印字不全


5)另外,我司还销售吊牌、样式牌、价格牌、洗涤标签、碳带等。
  并代理打印島村、Avail、birthday等价格牌。可以给您提供降低成本的方案。

如果您遇到任何问题,或者对我们其他业务感兴趣的话,随时都可以和我联系。
我将在第一时间帮您解决问题,提供服务。

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本研究会的理念是「感谢」。

本研究会的工作是「利用丰田生产方式或IT解决在现场发生的问题,从而获得顾客的感谢」。在现场遇到困难请首先通知我们 ! ! 咨询免费。
http://www.a-solsh.com/kaizen/kaizen.php
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中国国内请拔打:400-670-1765 (免费电话、24H365日受理中)
或者+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受理时间:工作日9:00~18:00。
担当:葛盈盈(Ms) 中日文对应!! E-mail: marketing@a-solsh.com
往期的改善News Letter请点击这里阅览!!
http://china.a-solsh.com/zh/mailmagazine.html
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