您好！
我是一般社团法人 生产、物流现场改善研究会的矢崎早人。
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给您送上「Weekly 现场改善博客」。
中国共产党机关环球时报（电子版）社论里，有关唐纳德•特朗普当选大统领之事有报道说：「有人说这是『政治的造反』，美国的『文化大革命』」。
从这种强势的攻击性态度、过激极端的言行举止、并且时而看起来像孩子打架一样的态度来看，对未来世界的秩序和经济活动感到不安，持有批判心情的人应该也有很多。
和安倍首相的初次首脑会谈，首先友好的气氛使稍微放松了一点应该是真心话吧？
去年11月大统领选举的时候认为希拉里・克林顿候补当选的人并不少。结果竟然是特朗普当选。真的吓到了。
但是，很多的人之所以对特朗普当选感到意外，有人说是因为各个媒体对特朗普是批判性的报道、而对克林顿只报道其优势，从而影响了大家的思维。
这种事情大家心里都明白，但是还是会被牵着走的感觉。
阪神淡路大震灾的时候，我有去现场做志愿者，当时电视报道的内容和现场实际样子的差异让我感到十分吃惊。
使我重新发现果然在现场取得的情报才是最真实的，不能盲目轻信媒体的报道。
但是，关于世界新闻我们不可能每次都能去到现场。我觉得至少有一次近距离的去获取情报，正确的了解状况和讲对策是非常重要的。
例如，为了「使美国再次变得伟大」的100日行动计划。
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特朗普在投票日即将来临的2016年10月下旬将此公约以「和有选举权的人的合约」的形式表现出来。自己签了字，也要求表示同意的有选举权的人签了字。
在这个计划当中，有针对华盛顿的腐败和利权的6大政策、有保护劳动者的6大政策、有使安全和法律支配复活的5大行动，认真读的话能够感觉的到确实能获得有选举权人的支持。
而且，能得到这种印象，就是有关此次的公约一边行使大统领命令一边一个一个来实行。
与最初特朗普留下的印象相比，并不是那么乱七八糟，反而能感觉到：意外认真的在做着！？
那么，在面对如此大的变革时，我们应该怎么做好呢？
「丰田 工作的基本大全」的CHAPTER4 LECTURE46关于「『面向理想型』
引发创新」中这样写道。
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带着中长期的视野从世界形势等大的视点来设定「应该有的姿态」，会掩埋与现状之间的差异。
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丰田在对骨干社员进行研修的时候，有要求提出下面主题的报告。
＜报告主题＞
伴随着丰田环境的变化，你的职务（原则上是系长水平）・课题有什么样的变化？
还有，针对这个职位（原则上是系长水平）应该怎样来对应比较好呢？
请阐述一下你的见解。
不只是汽车业界的动向，必须从世界形势会怎样发展下去的视点来考虑。
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依据大的外部环境的分析「丰田应该怎样」→「自己的部门・职位应该怎样」→「自己应该做的事情是什么？」像这些身边的状况提出问题，寻找面向理想型解决问题的主题。
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围绕特朗普政权的动向，世界形势的预测不可能简简单单就会知道吧！
如果真的按照公约实现了的话，可能是场革命。
「到目前为止支配体制的破坏」、「美国本国贸易保护政策的推进」、「霸权的放弃→多极化」应该是这些主题吧。
通过这次美国大统领选举，感受到了美国这个国家存在问题的深刻和给予世界的影响力之大。
那，面对理想型也可以了，先从更目前的问题开始解决不可以吗？可能也有这样的意见。
完全是那样的！！！
本研究会的鸟枝应该已经通知过了，现在中国很多现场所持有的课题并且和设备保全管理者育成有关的讲座即将举办。
实际上，有80%的名额已经满了。
如果您有兴趣的话请马上报名申请！
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设备保全管理者育成讲座
时间：3月2日 13：30〜17：00（预定）
场所：古北皆喜交流中心(上海市古北南路1838号创新园区3号楼4F)
名额：还剩９名！
语言：只限日语（可以携自己公司的翻译一同参加）
費用：500元/人 → 100元/人
※到2月22日为止报名者的红包特别优惠！！
讲师：
1．改善研究会 平栗公雄（丰田汽车OB）
演讲主题：从现在开始在中国防止设备故障、提高生产率的方法
演讲者介绍：
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E9331E2
２．系统改善研究会 小野泰介（现场改善研究会 技术部 部长）
演讲主题：为了现场改善的工厂IoT讲座（设备生产率的收集方法）
演讲者介绍：https://a.k3r.jp/a_sol/1861E9331B86
3．现场改善诊断士 鳥枝将光（现场改善研究会）
演讲主题：从现在开始，只需3个月可以使您的部下自主推进设备保全的方法
演讲者介绍：
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E9331E7
※讲座/演讲主题可能会有若干次的变更。
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【有关申请的方法】
希望申请的人可以按照以下2种方法进行申请。
①网上登录页面进行申请
请在下面的URL登录希望参加人员的信息。
↓↓↓
网上登录页面请点击这里
※网上页面只能1名1名单独进行申请。
（不能同时进行复数人员的登录）
登录完成后，会自动发送申请完成的邮件。
根据网络环境有连接到登录页面困难的情况。
这个时候非常抱歉希望您可以发送邮件进行申请。
②邮件申请
・预定参加人数
・姓名（参加人员都需填写）
・公司名
请将以上信息填写好，并发送邮件到yazaki＠a-solgp.com。
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PS．请一定不要忘记哦，名额还剩９名。这次新年压岁讲座的报名申请有效日期截止到2月22日。
1个公司最多只能参加3个人，只有16个公司左右能参加的很珍贵的讲座哦。
可以网上登录趁现在赶紧报名吧。
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新年压岁讲座马上申请
一般社团法人 生产、物流现场改善研究会
矢崎早人
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 定期发送改善信息的目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
发送定期改善信息是专为孤身奋战在生产现场、物流现场的各位，亦或是在日本负责管理中国员工的各位而准备的。我司开发与销售改善生产现场和物流现场的系统，但是，不只限于系统的导入，解决大家的烦恼和问题才是我们的首要工作。
我司积累了各种各样包含成本改善在内的改善实例。我们认为与大家分享这些实例或许就是帮各位找到解决问题对策的最佳捷径。如有咨询或疑问，请直接回复本邮件。本研究会绝不强行推销，请放心与我们联系。
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生产、物流现场改善研究会 中国分会
现场改善诊断士 矢崎 早人
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