a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

您好！！
我是一般社团法人 生产、物流现场改善研究会 中国支店的孙俊杰。

11月也即将临近尾声，腊月马上就要来了。
把12月末作为国家决算的中国，无论哪个企业下个月都将是2016年的最后一个月份。不久，决算的预测将要出来了吧？？？

本研究会每年都会拜访300家公司，不论日企各公司业种业态如何，比去年的利润差、未达到目标的公司与去年相比增加了很多。虽然还没有用公式统计出来，但是相当多的企业利润都要比去年差。

如果，贵公司存在「赚的没有去年多、销售额减少了」的问题的话，请一定要看一下这次的免费讲座。

如果参加了此次为时3小时的为什么为什么分析（5为什么）免费公开讲座的话，就可以学习到如何简单明确的分析出贵司的问题、隐藏的原因、问题发生的要因。

请一定要在这个时候分析出销售额、利益减少的原因，并获得能在下期2017年活用的问题分析法。知道贵司今年所发生的所有问题的真正的要因，可以正确的实施对策，并正确的防止问题再次发生的问题解决方法。

讲座在12月15日（星期四）的下午实施，大概3小时，场所在上海古北（以下是地图）。


关于时间、场所的详细信息本研究会事务所的工作人员会再次联系您的。。

讲师用日语进行说明，由本研究会的专业翻译人员翻译成中文。因此，日本人・中国人都可以来参加，语言上没有任何问题。 

此次是在改善培训班现场同时进行的免费公开讲座，所以改善培训班所使用的教科书（日文・中文）会特别免费赠送给各位。

但是，非常抱歉我们的名额准备的并不多。仅限定10名。（剩余的名额已经不多了！！）而且，是按照报名顺序进行排座位的，所以希望是想认真学习的，当天不会突然缺席的各位来参加。 

另外，在Yahoo上检索"为什么为什么分析讲座"的话，应该会出来各种各样的公司或团体主办的讲座吧。1天的讲座费用需要36,720日元〜类似的条件。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E3341B45

仅仅是知不知道5个规则的差异，就可以很大幅度的改变贵公司的销售额，利益。

此次，只向一直以来都认真阅览News Letter的您给予次特别通知。

剩余的名额已经不多了、请尽早申请。

希望参加的人请填写以下的申请表格进行申请。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E3341B35
(从PC、智能手机、平板电脑等各种终端都可以进行申请)

等待您的参加。

一般社团法人 生产，物流现场改善研究会 中国支店
孙俊杰

＝＝＝＝＝＝＝＝　这份News Letter的目的　＝＝＝＝＝＝＝＝
这份News Letter是专为孤身奋战在生产现场、物流现场的大家而准备的。另外，对于那些在日本的负责中国经营管理方面的各位可能也会有所帮助。

弊公司是面向生产现场和物流现场进行系统的开发与销售。解决大家遇到的问题是我们的本质工作。

同时，托大家的福我们也积累了各种各样的改善实例（包括成本改善）。
我们认为与大家分享这些实例是近距离最好的解决方法。
如有咨询或疑问，请直接回复本邮件。
本研究所绝不会强行推销，还请放心的与我们联系！

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
本研究会的网址如下：
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D8687E
中国国内请拔打：400-604-1765　免费电话、24H365日受理中
日本请拔打：＋86-21-6440-1765
受理时间：工作日9:00〜18:00
担当：常松　中日文对应！！
e-mail: peter@a-solsh.com
以往的改善News Letter请点击这里阅览！！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D8687C0
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++