中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!
将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!
运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?
您好!
我是一般社团法人 生产、物流现场改善研究会的孙俊杰。
在近几日本研究会已对以下内容提前进行了介绍,
以下资料您是否已经阅览过了呢??
上次所介绍内容的详细资料请阅览以下链接。
↓↓↓
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2222E6
虽然中国有各种各样的培训和讲座,但是能得到18.25倍投资对效果的只有「现场改善培训班」。
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https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2222E6
事实胜于雄辩。请听一听能得到18.25倍投资对效果的「现场改善培训班」参加者们的声音。
↓↓↓点击即可观看免费视频
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2222E9
附日文字幕的另一个版本请观看以下链接。
↓↓↓点击即可观看免费视频
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2222F0
参加者本人的亲笔留言请在以下链接阅览。
↓↓↓点击即可阅览参加者的感想
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2222F1
【派遣部下参加改善培训班的各位的心声】
上海制造业:生产本部长的心声
↓↓↓点击即可观赏派遣部下参加的上司的感想(中文)
https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2222H8
托您的福,本周的咨询量也增加了,请注意一旦满员,报名将立即截止。
请阅览以下为了能培养自主行动的部下,让您可以专注的做自己该做工作的资料。
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https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2222E6
这将是2016年的最终报名。
千万不要放走这难得的机会。
说培养不了部下,做不了明年的预期计划,每年的收益不断下降的总经理、工场长。
首先,请让部下申请参加下记零风险的讲座。
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https://a.k3r.jp/a_sol/1861E2222E6
参加能得到18.25倍的投资对效果的培训班,若是参加后在贵司没有得到改善效果的话,我们会退还费用。
所以对贵公司来说是没有风险的。
PS.报名截止时间为11月16日17点为止。现仅剩4个名额。
能采取行动的公司明年的预期计划会变得更明朗。
非常感谢您阅读至最后。
一般社团法人生产、物流现场改善研究会 中国支店
现场改善诊断士 孙俊杰
======== 这份News Letter的目的 ========
这份News Letter是专为孤身奋战在生产现场、物流现场的大家而准备的。另外,对于那些在日本的负责中国经营管理方面的各位可能也会有所帮助。
弊公司是面向生产现场和物流现场进行系统的开发与销售。解决大家遇到的问题是我们的本质工作。
同时,托大家的福我们也积累了各种各样的改善实例(包括成本改善)。
我们认为与大家分享这些实例是近距离最好的解决方法。
如有咨询或疑问,请直接回复本邮件。
本研究所绝不会强行推销,还请放心的与我们联系!
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本研究会的网址如下:
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D8687E
中国国内请拔打:400-604-1765 免费电话、24H365日受理中
日本请拔打:+86-21-6440-1765
受理时间:工作日9:00〜18:00
担当:常松 中日文对应!!
e-mail: peter@a-solsh.com
以往的改善News Letter请点击这里阅览!!
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D8687C0
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