a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

在中国30多个生产据点导入了产品出货管理系统的顾客之声

株式会社Scroll 生协事业部 副事业部长：北嶋敬二先生

是个能对系统进行详细地设计、重点事项的把握，并且还能够很灵活对应的公司。所以委托了他们第二次开发了系统！！提案的内容也非常好，让我都感觉不到日本与上海的距离，这样的安心感成就了委托开发的关键！！

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今天采访的是株式会社KAKEN（http://www.kaken-jp.com/index.html）的南通检品中心。
这次受株式会社Mutow（http://www.scroll-shop.com）的委托，我们研究会开发了制品出货管理系统。 此系统已导入了接受我司采访的科检南通工场。

是一家大规模的检品中心。地点座落在飞速发展的南通市。距离上海的车程约有两小时。

KAKEN南通检品中心从事的是面向株式会社Mutow的商品，当然也包括床上用品、服饰等服装类商品。
我们采访的是这个项目的总指挥——株式会社Mutow生协事业部的副部长横井敬二先生。

采访者

谢谢您百忙之中抽出时间接受采访。

北嶋敬二先生

不客气，谢谢你们远道而来。

采访者

那么，请恕我们冒昧，能请您就生产现场改善研究会（a－Sol）开发的“制品出货管理系统”谈一下吗？

北嶋敬二先生

那我就从系统的概要开始谈吧。我们公司的EDI负责收集各检品所制品的出货信息。出货信息当中包含各个服饰的种类、尺码、颜色等等各种各样的属性信息。
＊EDI是Electronics Data Interchange的缩略语。简单地说，就是指企业间的数据交换。

采访者

原来如此。

北嶋敬二先生

这次开发的是收集这些出货信息的作业数据的系统。这个系统最大的功能就是生成正确的出货列表。

采访者

是吗？

北嶋敬二先生

从我们公司的EDI下载商品信息数据，以此为依据打印SCM标签。*SCM标签是带有条形码的出货标签，其中包括出货序列号、品名代码（含有数量信息）、出货日期、运送方法等信息。

将SCM标签贴在包装箱上。通过扫描上面的条形码来指定这个包装箱里装入什么制品。
（实际操作情景）

将管理卡（商品名、记录商品代码的条形码）贴在装有商品的盒子上。（此时检针作业完成）

（实际的商品和管理卡标签）

然后，将包装的商品数输入到条形码手持机里。这样做是为了确定每个包装箱里包装了多少商品。
之后，扫描管理卡上的条形码，收集包装商品的信息。收集之后，上传到PC，然后打印出货明细（输出一览表、Excel）。

采访者

真是烦杂的作业啊。

北嶋敬二先生

是的。以前没有系统的时候，包装数量错误呀、商品出错呀、还要专门在日本国内进行开箱确认呢。

采访者

那真是做了无谓的工作呀。

北嶋敬二先生

就是为了避免这些，这次才决定导入系统。如果各检品所都能导入的话，就可以省掉在日本进行的作业了，这样可以大幅度地降低成本。

采访者

那太好了。那么，除了KAKEN之外，其他检品所今后也会考虑导入吗？

北嶋敬二先生

目前包括KAKEN在内，已经有三处（上海、宁波）导入了，我们也考虑今后在其他的检品场导入。如果全部都能导入的话，在日本进行的开箱检品作业就可以完全省掉了。

采访者

委托生产现场改善研究会（a-Sol）进行的系统开发这次已经是第二次了，是什么原因促使您委托他们开发呢？

北嶋敬二先生

我们很重视在中国当地能够与日本人进行密切的面谈、商讨这方面。作为我们公司，从总部静冈进行系统的细节、注意事项的制订等工作，就必须要求对方能够很灵活地配合我们。

采访者

也就是说生产现场改善研究会（a-Sol）能够满足贵公司的要求咯。

北嶋敬二先生

虽然总部设在上海，但是与我们在日本国内的面谈也能多次亲临静冈，使我们完全感觉不到距离感，所以就可以很放心地委托他们。

采访者

那么费用方面呢？

北嶋敬二先生

当然，我们也进行过报价比较。也是因为他们的报价比其他公司的要低。但最大的原因还是他们的提案内容非常好。

采访者

今后您对生产现场改善研究会（a-Sol）有什么期待吗？

北嶋敬二先生

除了这个系统之外，我希望生产现场改善研究会（a-Sol）能够利用他们的经验，为我们实现业务改善继续提供好的提案。

采访者

谢谢您百忙之中接受我们的采访。

北嶋敬二先生

哪里哪里，我也要谢谢你们。