a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

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导入了「在库管理系统」的顾客之声

利华成衣(深圳)有限公司:Stanley,付先生,Karen,Francis
利华成衣(深圳)有限公司:Stanley,付先生,Karen,Francis
盘点时间缩短了一半,数据的准确率也有了飞跃性的提高!!
我们还想把系统导入到本公司的其它生产工厂!!
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首先,在此非常感谢利华成衣(深圳)有限公司的领导和各位负责人员能在百忙之中抽出时间,接受我司的采访。
利华成衣(深圳)有限公司是利华成衣集团旗下的子公司之一,主要生产中,高档品牌衬衫,产品主要销往欧美及日本市场。公司拥有先进的生产设备和齐全的配套设施,在制造国际各类中,高档品牌服装方面拥有丰富的经验。

采访了顾客Karen企划部经理、Stanley物流总监、付先生、Francis先生。

采访者

在没有导入a-Sol的系统之前,贵司仓库管理方面存在着哪些问题点?

Stanley

之前,我司已经导入了MSC系统(生产管理方面的ERP系统),可是由于MSC系统的功能限制,无法对我司的仓库业务做到有效地管理。以前的操作都是手工将数据输入到MSC系统中,一旦输入了错误的数据,就会造成很繁琐的修改工作。
其次,不同时间进来的材料,也无法做到控制和管理(无法做到先入先出)。每月盘点数据的精度也无法保障。

采访者

呢么,使用a-Sol公司的系统后,帮助贵司解决了哪些问题点呢?

付先生

改善的问题点,嗯,我总结了一下,最明显的大概有以下几点:
第一点,以前的标签都是手工写的,既不规范,也无法杜绝手写错误的情况。现在通过系统可以自行发行带有条形码的标签,标签上有储位,序列号,来料时间等信息,非常的方便查询! 第二点,没有使用条形码系统之前,每次收料工作的进度都不是很清楚。例如,是IQC待检状态?还是OK品上架过程?都不是能清楚。现在通过使用系统对每个过程都很清楚。
第三点,以前从备料清单的准备,到备料清单的确认工作,需要花费很长的时间,大概要花20分钟到半个小时左右。现在工作效率提高了很多,系统中做一张备料清单连1分钟都不要! 第四点,以前材料放在什么地方(储位)不是很明确,经常有找不到材料放在哪里的情况。现在,每个材料的储位都一目了然,储位的变更也可以在系统中查到。以前出库的材料,还要做一次人工清点,现在不需要了,大大缩短了作业时间。
第五点,以前盘点工作大概要2~3天的时间,遇到大盘点的时候,还会影响到正常的生产工作,数据精度也不高。现在系统刚刚使用没多久,我们只进行了第一次盘点,大概用了一天半的时间,以后对使用系统更加熟悉了,时间会更短的。更重要的是盘点数据的准确性提高了很多。
以下是利华成衣(深圳)有限公司实际辅料仓库改善后的现场作业流程:

采访者

那么,当时贵司为何选择了a-Sol公司呢?

Karen

首先,考虑到a-Sol有自己的Package和实绩,系统开发不用从零重新开发,导入系统不需要很长时间。另外,a-Sol是日资企业,规模,服务都是在我们要求范围之内的。当然,系统开发的成本也是我们考虑的一个重点。还有,可以和我司的MSC系统连接。

Stanley

其实,以前我们也想到利用RFID,不过考虑到利用条形码系统可以改善仓库的问题,以及成本也是很重要的,所以我们决定使用a-Sol的系统。

采访者

在导入a-Sol系统过程中,给贵司带来的麻烦有哪些呢?

Karen

第一点,在MSC系统和a-Sol系统连接问题的交涉上,出现了较多问题。可能是首次与a-Sol合作的关系,双方需要较长时间的磨合,以确保大家的看法及要求有一致的共识。
第二点,由于a-Sol是第一次和服装企业合作,经验不是很多,在详细设计书确认方面的工作不是很顺畅,时间延误了很多。
第三点,ERP系统连接方面的准备工作做的不充分。

采访者

在使用a-Sol系统的过程中,有没有觉得有什么缺陷或希望需要完善的地方呢?

Stanleyさん

嗯,主要是可以输出的报表不是很多,希望以后能够追加。另外,盘点的时候,可以在手持机上输入和显示数量就更好了!!

采访者

如果在盘点的时候能够在手持机上输入数据的话,就失去的条形码验证的意义,这样人为的输入数据,将会失去数据的真实性。有关报表的输出,如果贵司今后有需求,我们会按照贵司的式样追加。

采访者

今后,希望通过使用系统解决什么样的问题?

Stanley

目前我司只在辅料仓库导入的a-sol的系统,今后我们希望能在其他的仓库也导入a-Sol的条形码系统。

采访者

今天,谢谢各位接受我们的采访!!

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