这是一部本研究会独自编撰的中国现场改善事例集，收录了来自6家公司13名员工实施的成功案例，共计88页改善总金额达到1,897,468元。为管理监督者提供真实的、可参考的资料。
在中国指导5年，改善累计时间长达4500小时以上的原丰田汽车专家山田敏博的专题讲座视频（仅日文原声）。为各位解答诸如"无法提高利润"，"如何推进自动化"，"设备应该如何维护"等难题。
凝聚了本研究会精华的改善培训班授课资料。共计344页，内容丰富，可立即作为公司内部培训教材使用。
曾任职于丰田合成的古田老师主讲的"推进省力化、省人化、机械化，传授世界最强的制造方法"的专题讲座DVD（付中文字幕）。
丰田生产方式精髓之一的"为什么为什么分析法"的讲义和实践资料。教授分析问题找出真正原因的方法。可立即作为公司内部培训资料使用。
免费参观改善培训班，亲身体验1天的授课内容，领略日本丰田老师精彩的讲课。
