现场改善活动中，经验丰富的改善专家在听取贵公司的现场实际问题后，进行适当的现场改善指导。
仅通过书本或者讲座来学习的话，在实际业务中发挥作用是比较困难的吧？
特别是讲座中学到的东西都是大众化的为多，与贵公司的特殊业务不符合。“与我们公司遇到的情况不太一样……”这样想的人不在少数吧？
特意花时间学习了，就一定要能马上实行并起到作用，这是本研究会所追求的。
派遣本研究会的高级改善专家到贵公司的现场，通过观察现场传授问题的解决方案。
请一定要从丰富的经验中，吸收被指导的现场改善的精华、技巧。
※点击以下画面可浏览以下企业的现场免费现场诊断调查表。
≪由我们专业的团队为您诊断出中国生产、物流现场的问题点≫
・始终找不出解决问题的有效对策・・・・・・・
・对于尚未察觉的问题，希望得到指正・・・・・・・
・现阶段讨论中的解决方案希望能得到专业人士的确认・・・・・
・如果有更好的解决方法的话，很想尝试一下 ・・・・・・・・
现场改善免费诊断是指：
（1）善专家将到贵公司的现场进行访问。首先会听取：“贵公司目前遇到的问题点？以及打算何时解决这些问题点？”
（2）其次是深入到贵公司现场调查现场中实际发生的问题点，对于能够立刻解决并能够马上见效的，会当场提出解决方法。另外还会根据现场调查的结果，讨论今后的改善方向。
（３） 随后，我们将会为您提供《现场诊断及提案书》报告。
提供的《现场诊断及提案书》,包含以下内容。
① 问瓶颈问题是什么？
② 瓶颈得到解决后会获得怎样的效果？
③ 解决瓶颈问题的处方。
④ 得出实际成果的方法？
≪解决瓶颈问题的处方实例≫
・5S与目视化
・排除浪费的改善
・物流.搬运的改善、减少库存
・Kanban方式的导入与准时化生产
・工序流水化
・简易自动化、少人化
・品质在工序间保证
・开发以及成本计划
